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Ceci est la traduction d'un document de Boikott Israel Norge, une organisation dynamique et bien organisée.
Israël est le dernier Etat colonial. Il fut possible à l'époque des accords Balfour car il s'insérait dans les intérêts coloniaux britanniques. Aujourd'hui, il ne subsiste que grâce au support des Etats-Unis qui croient encore qu'Israël sert leurs intérêts dans la région. Le projet sioniste se base sur une forme spéciale d'Etat:
- une idéologie raciste et élitiste
- une économie fortement contrôlée par l'Etat avec une structure militaire corporatiste
- une économie dépendante de l'aide étrangère et de ses échanges avec l'étranger.
Cet Etat est plus isolé que jamais. Derrière la façade de sa forte alliance avec les USA et de ses succès militaires, son économie souffrirait lourdement d'un boycott économique.
Les sionistes ont lourdement investis dés l'époque des premiers colons dans les dépenses militaires. L'Etat d'Israël a dépensé entre 10 et 32 % de son PNB pour les dépenses militaires. Cela est en moyenne 5 fois plus que les autres Etats. Les dépenses militaires ont augmenté fortement après les guerres de 1967 et 1973, et Israël a fait un grand usage de l'assistance militaire américaine. En 2003, Israël utilisât 31% du budget de l'Etat pour l'armée. En comparaison, la Norvège en utilisât 5% la même année.
Après l'offensive israélienne de 1967, la France cessât ses ventes d'armes à Israël. Le résultat fut de gros problèmes pour les forces militaires du pays et Israël investit massivement dans sa propre industrie d'armement. Cette industrie d'armement fut également importante pour le développement d'une industrie avancée à haute technologie. Cela à changé graduellement le caractère économique d'Israël, qui s'est mit à exporter des armes et de la haute technologie en plus des produits agricoles. 20 % des travailleurs israéliens sont employés dans l'industrie d'armement et 50 % des chercheurs et des ingénieurs du pays travaillent dans des industries couplées à l'industrie de l'armement (Rivlin 1992). La raison en est ce fort investissement dans l'industrie de haute technologie. En comparaison, Israel a 138 chercheurs et ingénieurs pour 10 000 travailleurs, quand les USA en ont 80, la Suède 55, et l'Egypte 18 (Wright & Drake 2000). Israel est le cinquième exportateur mondial d'armement, et il est donc très dépendant du commerce global d'armement. Quand les ventes d'armes au Pentagone chutèrent de 500 millions de dollars en 2003, cela provoquât une crise économique en Israël, et ce pays se fit plus offensif sur le marché mondial des armes. (Business Week 22.12.03). Israel reçut son plus grand contrat d'armement en 2004 quand l'Inde achetât des avions Falcon pour 3,6 milliards de dollars à Israel Aircraft Industries (Business Week 07.03.05). Israel est en train d'essayer de vendre des armes aux grands pays du tiers monde comme la Turquie et le Brésil.
L'importance croissante des exportations d'armes rend l'économie israélienne particulièrement fragile vis à vis de la politique internationale. Les pays du tiers monde ont une tradition de solidarité avec le peuple palestinien et ils peuvent se mettre à soutenir une campagne de boycott commercial envers Israël.
Les capitaux étrangers.
Il n'y a aucun rapport naturel entre la production et la consommation israélienne (Plessner 1994). Le caractère militaire de l'Etat, les projets coloniaux coûteux, et le niveau de vie élevé de la population qu'il faut financer, auraient été impossible sans les versements importants de l'Allemagne et des USA, et les cadeaux d'autres Etats du monde. Pendant la première période de cet Etat, le 70 % des capitaux étrangers furent les versements de l'Allemagne et des cadeaux. Après les guerres de 1967 et 1973, les cadeaux des USA augmentèrent fortement et les autorités américaines versent 3 milliards de dollars par année de leur aide à l'étranger à Israël!
Les exportations d'Israël n'arrivent pas à suivre le rythme des importations, et le déficit de sa balance commerciale est énorme. Pendant la première période de l'Etat montre que les exportations couvraient seulement 11 % des importations (1949). depuis les années 80, les exportations ont couvert 70-80 % des importations. Le déficit de la balance commerciale pour 2004 était de 6,6 milliards de dollars. Israel a donc un besoin désespéré de nouveaux marchés d'exportation. Pour financer son déficit, Israël est dépendant des cadeaux de l'étranger, comme ceux des USA.
Fragile balance commerciale
Au début, les exportations d'Israël étaient basées sur des fruits, des denrées alimentaires, des textiles et des diamants. L'économie était basée sur l'agriculture jusqu'au début des années 70, ces produits réalisaient 63 % des exportations en 1970. Israel obtint de bons accords commerciaux avec les USA et l'EU, et les exportations étaient en grande partie concentrées vers un petit nombre de pays. Dés les années 80, un changement qui a fragilisé le commerce s'est opéré. D'abord un changement de l'agriculture et de productions utilisant une grande main d'oeuvre à une industrie militaire à haute technologie. En 2004, les fruits et les produits traditionnels représentaient seulement 7% des exportations, alors que l'électronique (NDT: avec en tête Intel et Microsoft) et les armes étaient devenus les plus grands groupes d'exportation. L'autre changement est la privatisation de l'économie. Les grandes propriétés d'Etat ont été vendues à des privés et à des compagnies étrangères.
Ces produits et leurs propriétaires sont plus sensibles à l'économie internationale et aux changements politiques. Un exemple de ceci est le fait que les investissements étrangers en Israël ont baissé de 11,5 milliards de dollars en 2000 à 3,8 milliards de dollars en 2002 (Business Week 9.6.2003). C'est aussi un fait parmi d'autres que les investisseurs privés en Israël voient l'intégration de l'économie palestinienne dans l'israélienne comme une assurance contre un boycott international.
Boicoot d'Israel?
La dépendance d'Israël vis à vis du commerce international et de bonnes relations avec l'étranger est le meilleur argument pour une forte campagne de boycott. Les autorités israéliennes craignent une forte publicité négative, et elle savent depuis le boycott contre l'Afrique du sud que si la campagne est assez forte, cela peut les forcer à changer de politique.
La travail de solidarité en Norvège à été effectué continuellement pendant 35 ans. Un profond changement de l'opinion s'est effectué en faveur du peuple palestinien. Est-ce que cela a influencé les exportations israéliennes en Norvège? Les statistiques montrent ce qui suit: De 1980 à 1990, les exportations israéliennes en Norvège ont augmenté de 78%. De 1990 à 2000, cette augmentation fut réduite à 55%. Ces dernières cinq années, ces exportations en Norvège n'ont augmenté que de 4%. Les exportations d'Israël en Norvège sont relativement faibles, moindres que ce à quoi on pourrait s'attendre compte tenu de la forte économie de la Norvège, et de la similitude avec les exportations israéliennes vers d'autres pays européens (nous pouvons voir la même tendance vue depuis la Suède). Il est difficile de montrer que nos appels au boycott et l'augmentation des prises de position négatives en Norvège sont la cause de ce replis commercial, mais cela peut être une partie de l'explication.
Quel type de produit devons nous boycotter? Les exportations d'Israël en Norvège sont influencés par les changements dans l'économie palestinienne. Les fruits sont un groupe de produits important, mais différents produits électroniques deviennent de plus en plus importants. Ces produits électroniques correspondent à 31% des exportations d'Israël vers la Norvège en 2004. L'industrie d'armements lourds d'Israël a des gros problème sur le marché norvégien en raison des restrictions à l'importation imposées par le parlement. Des rapports du département de la défense montrent sans ambiguïté que la Norvège importe des armes israélienne en passant par l'OTAN, ce qui constitue des importations indirectes. Les importations d'équipement militaires d'Israël se montèrent à 3,1 million de couronnes norvégiennes (NOK) en 2004, et les importations indirectes à 136 millions de NOK (Statusrapport du département de la défense, mai 2005).
Conclusion
Il apparaît dans cette analyse qu'un boycott peut avoir une forte influence sur Israël, et que la campagne de boycott relativement sporadique que nous avons menée a pu avoir un certain effet. Il est particulièrement important que ce boycott devienne international, et qu'il se concentre particulièrement sur le commerce très important d'armes. La campagne de boycott doit avoir pour but de stopper toute importation de matériel militaire d'Israël.
La campagne norvégienne de boycott doit se concentrer avec succès sur les fruits, mais elle doit fortement donner la priorité au boycott de l'électronique, par exemple des produits utilisés dans l'industrie musicale, un groupe de produits qui doit mobiliser particulièrement les jeunes.
Cet aussi important de développer la campagne sur de nouveaux fronts. Les syndicats progressifs doivent travailler pour stopper tout contact avec les organisations corporatistes et réactionnaires Histadrut (NDT: syndicats ou coopératives israéliennes (ou quelque chose comme ça...)). Les boycotts des relations académiques, culturelles et sportives doivent aussi être une partie de la campagne.
Littérature
- Davidi, E: (2001): The Israeli Economy and the Challenges of Globalization. Palestine – Israel Journal 2/2001.
- Plessner, Y (1994): The political economy of Israel. New York: State university of New York Press
- Rivlin. P (1992): The Israeli Economy. Oxford: Westview press
- Wright, J.W and L. Drake (2000): Economic and Political Impediments to Middle East Peace. London: Macmillan Press LTD.
- Statistical facts are based on information from the Norwegian Central Bureau of
- Statistics and the Israeli Central Bureau of Statistics
Appendices - statistiques
1. Commerce extérieur – milliard d' USD
Année 1985 1990 2003 2004
Export 11,2 19,0 27,9 33,8
Import 15,1 24,1 33,7 40,4
Déficit -3,9 -5,1 -5,8 -6,6
Environ 50 % du déficit sont des dépenses militaires.
2. Commerce Norvège –Israel, million de NOK
Année 1980 1990 2000 2004
Export 76 432 621 428
Import 172 306 474 494
Comparaison avec les importations d'autres pays pour 2004:
Israel 494
Hellas 376
Egypt 132
3. Import par secteur en 2004
Végétaux-fruits 109
Huiles-produits de nettoyage 20
Produits en métal 19
Appareils de télécommunication 67
Machines, appareils électriques 72
Machines de bureaux, informatique 31
Total 494
4. Importation d'oranges d'Israël 1999-2004
Année 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Import 43,6 20,5 30,7 15,6 5,4 13,4
Les 2/3 des importations d'orange proviennent d'Espagne.
5. Autre produits agricoles d'Israël sur le marché norvégien
Poivrons 35 millions
Patates 27 millions
Oranges 13 millions
Avocats 3.4 millions
Céleris 1.5 millions
Choux chinois 1.2 millions
Original sur  http://www.palestina.no/fup/hvordan_fa_israel_til_a_rette_se.htm
Dans un article précédant: http://switzerland.indymedia.org/fr/2006/01/37635.shtml , j'avais parlé d'une région de Norvège dont les élus boycottaient Israêl et invitaient la popualtion à en faire autant. http://www.stopthewall.org/worldwideactivism/1061.shtml
http://europalestine.com/article.php3?id_article=1968
Ce boycott est en train de s'étendre à d'autres régions de Norvège. http://www.boikottisrael.no/
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